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Design Thinking y Gestión de Proyectos

Estaba leyendo un artículo de Xn Partners, donde Hilda Buriticá y Cecilia Mato explica como utilizar un lienzo del proyecto para poder aplicar las técnicas de Design Thinking elaboradas en la obra de Osterwalder y Pigneur "Business Model Generation" a la gestión de un proyecto.


Este lienzo es una mezcla entre el original BMC y el elaborado por Bedenk y de uso libre licenciado por Creative Commons.


Lo relevante de estas técnicas, es que obligan a los equipos a trabajar en un consenso que luego puede ser comunicado en un pantallazo, y que puede ser reutilizado y re-elaborado para otro propósito.

El lienzo del proyecto, es un ejercicio de repaso de lo fundamental que debemos tener claro y definido para llevar adelante un proyecto. Estos conceptos coinciden en gran medida con las áreas de conocimiento de la gestión de proyectos.

El lienzo del proyecto nos obliga primero a definir claramente que está, y que no está dentro del alcance de un proyecto. Al determinar claramente lo que está por fuera o que es en realidad un "podría tener", se nos permite acercarnos a una mejor definición de alcance.

Tener claro para quien hacemos lo que hacemos es también crítico. Sin conocer bien a los grupos y sus necesidades es muy complejo crear valor para el usuario y romper con el sesgo.

El lienzo nos fuerza a tener esas conversaciones sobre los puntos críticos.

Para los apasionados de los lienzos dejo aqui un link que les va a encantar, una colección de 51 (a la fecha) lienzos para facilitar la comunicación:
http://masterfacilitator.com/canvas-collection/

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