El diseño de servicios puede ser interno o externo. Es muy común que quienes proponen un acercamiento a los problemas basados en los principios del diseño de servicios sean parte de una organización y formen parte de un grupo que reconoce las posibilidades de aplicar las mejores prácticas, pero muchas veces también se da que es la iniciativa parte de una consultoría externa. Es importante recalcar que venga de donde venga el esfuerzo, los valores son siempre los mismos. Lo que se propone al comenzar a aplicar el diseño de servicios con pensamiento de diseño, es cambiar el enfoque de las organizaciones hacia una centricidad en el cliente. Esto no quiere decir que dejemos de considerar nuestras propias necesidades, sino que reconozcamos como impactamos en la historia central que da sentido a la organización. Generar una visión holística, que permita entregar servicios y productos co-creados mediante el trabajo colaborativo potencia las posibilidades de éxito de los proyectos porque
Usualmente, cuando se elabora un presupuesto, se intenta utilizar como una herramienta que ayude a la gestión del negocio. Por eso se eligen bien los centros de costos, las asignaciones de cuentas, sus agrupaciones y los elementos que componen todo lo necesario para que la empresa opere. Plika es una solución de Análisis y Control Presupuestal (FP&A) Desde recursos humanos, materiales, intangibles y otros muy tangibles, deben incluirse para poder tener claridad, sobre como la empresa piensa ejecutar controladamente los presupuestado , para lograr sus objetivos. Pero este proceso, muchas veces queda en un ejercicio anual, entre los meses de Septiembre y Octubre de cada año, los departamentos de finanzas, enloquecen, porque están con el presupuesto para el año que viene. Al nunca haber tiempo para colaborar , compartir, monitorear, y analizar, esta tarea se vuelve un peso, no solo para la eficacia de la empresa, sino propiamente en MegaBytes. El proceso normalmente concluye con un