Usualmente, cuando se elabora un presupuesto, se intenta utilizar como una herramienta que ayude a la gestión del negocio. Por eso se eligen bien los centros de costos, las asignaciones de cuentas, sus agrupaciones y los elementos que componen todo lo necesario para que la empresa opere.
Plika es una solución de Análisis y Control Presupuestal (FP&A)
Desde recursos humanos, materiales, intangibles y otros muy tangibles, deben incluirse para poder tener claridad, sobre como la empresa piensa ejecutar controladamente los presupuestado, para lograr sus objetivos.
Pero este proceso, muchas veces queda en un ejercicio anual, entre los meses de Septiembre y Octubre de cada año, los departamentos de finanzas, enloquecen, porque están con el presupuesto para el año que viene.
Al nunca haber tiempo para colaborar, compartir, monitorear, y analizar, esta tarea se vuelve un peso, no solo para la eficacia de la empresa, sino propiamente en MegaBytes.
El proceso normalmente concluye con un archivo de Excel, que pasa de mano en mano, versionado sin control, hasta llegar a un archivo que se llama algo como POAFinalUltimaVersion3.14DEC01Final.xls que está solo en la casilla de la Contadora y de la Directora de Finanzas.
URL: https://www.odinideas.com/2020/12/plika-is-financial-planning-and.html
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