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Mostrando las entradas etiquetadas como Gestión de Proyectos

Nueva empresa de ServiceDesign en Uruguay - ODIN ideas

Una nueva empresa en Uruguay que basa en el Service Design Thinking para el desarrollo de soluciones. ODIN ideas y el Service Design ODIN Ideas, es una nueva empresa de consultoría empresarial que ofrece servicios en 4 áreas para apoyar el crecimiento de las empresas. ODIN quiere decir Organizational Design Innovation y su fundador es un evangelista del Service Design en Uruguay, pero la empresa está enfocada en conseguir negocios fuera del país. ODIN Ideas - Logo Las áreas de Servicios de ODIN ideas son; 1 Diseño de Servicios con enfoque en los seres humanos. ODIN Ideas ofrece a sus clientes, la posibilidad de comenzar todos los proyectos desde Fase cero, es decir, desde el re-enmarcado de los problemas, para llegar a implementaciones que tengan sentido para los usuarios, las organizaciones, y el producto en sí. 2 Implementación de sistemas para implementar estrategias de crecimiento. Para poder imaginzar proyectos de crecimiento científico, ODIN Ideas ayuda en la rápida implementació

¿Como lograr una gestión colaborativa?

El desafío de trabajar colaborativamente Hay mil maneras de hacer bien las cosas, pero hay algunas que son más sencillas que otras, lo que siempre necesitamos , para poder llevar adelante cambios importantes en las organizaciones es, contar con la actitud adecuada, contar con el conocimiento, y contar con las herramientas. La actitud debe ser la de la colaboración. Un equipo trabaja colaborativamente cuando sus integrantes entienden el lugar que ocupan y cuando los roles son claros . Para esto, siempre podemos contar con una consultoría de clima laboral, como las que ejecutan Mercer, u otras consultoras, o con el aporte de expertos en la materia sobre el clima de la organización. Medir la actitud hacia la colaboración es complejo y por eso a veces es más sencillo evaluar las conductas que evidencias esa actitud. Respecto al conocimiento, se recomienda que por lo menos el responsable de la oficina de proyectos de la organización, o los Gestores más senior, sean quienes transmitan

Design Thinking y Gestión de Proyectos

Estaba leyendo un artículo de Xn Partners , donde Hilda Buriticá y Cecilia Mato explica como utilizar un lienzo del proyecto para poder aplicar las técnicas de Design Thinking elaboradas en la obra de Osterwalder y Pigneur "Business Model Generation" a la gestión de un proyecto. Este lienzo es una mezcla entre el original BMC y el elaborado por Bedenk y de uso libre licenciado por Creative Commons. Lo relevante de estas técnicas, es que obligan a los equipos a trabajar en un consenso que luego puede ser comunicado en un pantallazo, y que puede ser reutilizado y re-elaborado para otro propósito. El lienzo del proyecto, es un ejercicio de repaso de lo fundamental que debemos tener claro y definido para llevar adelante un proyecto. Estos conceptos coinciden en gran medida con las áreas de conocimiento de la gestión de proyectos. El lienzo del proyecto nos obliga primero a definir claramente que está, y que no está dentro del alcance de un proyecto. Al determinar cl